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工程项目管理

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第一单元工程项目管理的基础知识

项目与工程项目
工程项目生命周期
工程项目系统分析
工程项目管理

第二单元工程项目策划与投资决策管理

工程项目策划与投资决策概述
工程项目策划
工程项目投资决策

第三单元工程项目组织管理

工程项目组织管理概述
组织结构理论
工程项目的组织机构
工程项目实施的组织模式

第四单元工程项目范围管理

工程项目范围管理概述
工程项目范围的确定
工程项目结构分析
工程项目范围变更控制
工程项目范围的确认

第六单元工程项目招标投标管理

工程项目招投标概述
工程项目招标
工程项目投标
工程项目开标、评标与中标

第七单元工程项目的合同管理

工程项目合同管理的概述
工程项目合同的主要内容、形式和组成
工程项目合同的谈判、签订、审批、担保与履行
工程项目合同的变更、解除、终止与纠纷
工程项目合同的索赔
国际工程承包合同

第九单元工程项目的计划管理

工程项目计划管理概述
工程项目的计划系统及主要内容
工程项目计划的编制
双代号网络计划的绘制
双代号网络计划时间参数计算
双代号时标网络计划
单代号网络计划
单代号搭接网络计划
网络计划的优化

第十单元工程项目的控制与协调

工程项目控制与协调管理概述
工程项目的费用控制
工程项目的进度控制
工程项目的质量控制
工程项目环境与安全控制

第十一单元工程项目的风险管理

工程项目风险管理的概述
工程项目风险的识别与分析
工程项目风险的防范与处理
工程项目的保险
工程保证担保

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